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Transcription

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Un bon leader doit il montrer sa vulnérabilité ?

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Oui, je pense que c'est essentiel.Je pense qu'un manager doit doit se montrer tel qu'il est.

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On aime bien nous dire à l'étincelle RH que le management repose sur trois dimensions qui sont importantes le management par le courage,le management par l'attention, le management par le cœur.

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Et je pense que le management par le cœur, c'est justement ça,c'est assumer ses émotions, assumer qui on est, savoir le dire,savoir se connaître bien.

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Il n'y a rien de pire qu'un manager qui ne se connait pas, qui avance dans des faux-semblants.

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Donc en tout cas, je pense qu'il est essentiel de savoir qui on est, de l'assumer.

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Le management par l'attention, c'est justement en plus de ça,c'est porter attention à ses collaborateurs pour créer les conditions de la bonne sécurité psychologique qui va permettre à chacun de s'exprimer, à chacun d'exprimer qui il est, qui est essentiel.

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Et puis le management par le courage, parce qu'on peut être qui on est,on peut être dans l'émotion, mais à un moment donné,on est aussi là pour faire fonctionner une organisation, pour apporter de la performance à l'organisation.

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Et puis on doit prendre des décisions, prendre des décisions dans un monde qui est incertain qui n'est pas évident, qui n'est pas facile.

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Et donc le manager doit aussi faire preuve de courage dans sa capacité à décider,dans l'incertitude, dans un monde qui est très ambigu, qui est très instable.

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Et donc pour moi, un bon manager,c'est quelqu'un qui sait montrer sa vulnérabilité, qui sait porter la bonne attention à ses collaborateurs et à l'organisation parce qu'on ne doit pas oublier l'intérêt collectif et ne pas être focalisé que sur l'intérêt individuel.

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Et puis c'est un manager qui sait être courageux.